人才
深圳5年将助万名大学生创业 拟推人才立法
我市将稳定和扩大就业规模，记者昨天从市人力资源和社会保障局获悉，未来5年每年将实现新增就业8万人，扶持就业弹性高的中小微企业和创新型企业挖掘新的就业增长点；5年将扶持1万名大学生创业，支持有条件的高校创办创业学院；还将推动人才立法，重点解决
创业公司要怎么做薪酬设计才能留住优秀人才
创业公司光是招到与公司愿景和价值观契合的人才并不够，还需要有合理的薪酬设计才能充分激发他们的潜力。下
发掘人才宝库三招激发员工潜力
资源有限、预算吃紧，因此，充分发挥员工的全部才能对你的成功至关重要。某些企业举步维艰，经营者觉得压力
创业者需要懂得高效人才管理方法有什么
人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能
雷军是如何打赢人才争夺战的
一切唯“人”造，我理解小米模式不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功，更是人才争夺战的成功，我们
招聘高素质人才的五个方法是什么
素质可不是你能够在简历上看出来的东西——但是对于你的公司中的每一个角色来说，它都是非常重要的，无论是前台、工厂车间还是高管办公室的岗位都是如此。下面就是小编给大家带来的招聘高素质人才的五个方法，欢迎大
创业者该懂的高效人才管理的方法有哪些
人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能
科技人才应具备的技能有什么
人事主管不会关注你的专业技能，他们也不会为了某些特殊的公司利益而去专门招聘某些人，他们真正需要的，是
如何说服人才加盟你的初创公司
当你第一次创业，第一次启动一家初创公司，面临的最大挑战之一，就是如何找到并招募一些出色的团队成员。下
学习硅谷如何吸引顶尖人才
作为知名高科技公司云集之地，硅谷拥有苹果(Apple)、思科(CiscoSystems)、谷歌 (Google)、惠普(Hewlett-Packard)、财捷公司(
留住优秀人才的3个关键
一般情况下，当你最优秀的人才来找你商谈离职事宜的时候，再想留住他们往往已经为时太晚了，这一点请务必记
招聘也要与时俱进 6个方法吸引到顶级人才
最好的求职者会挑挑拣拣;下面是如何确保他们会选择你的方法。你的公司能否成功完全取决于你吸引并聘用了不起的员工的能力。这就是为什么说在现在还在沿用20世纪中期使用的搜索求职者的方法是非常荒谬的了。求职者搜选服务供应商HireMojo公司的CE
找不到合适的人才？招聘思路该换了
若问一位HR从业者，工作中最头疼的事情是什么?对方或许都会回答你两个字：招聘。众所周知，企业的竞争，归根
7个理由告诉你，为什么你的公司招不到人才？
自从经济进入萧条期以来，人事主管们一直都在为企业的空缺职位发愁。美国劳工统计局的数据显示，从2007年夏季开始，空缺职位数量在今年五月份时达到最高点，而雇佣率却一直徘徊不前。尽管人事主管们把结构性问题，比如技术断层当做主要原因，但他们招聘时
苹果、Google、微软如何管理人才？
扩张是一个伟大公司会面临最大的问题，从1人到10人不难，但是当团队扩张到1000人可能会面临巨大的管理挑战，相信很多管理者都有这样的体会。在成长的阶段容易犯错，犯了错就要快速纠正。比如Google当年到了几百人规模的时候，有一次Larry
创业公司该找什么样的人才？
朋友发短信问我看完史玉柱的人才观后，觉得怎么样?首先，我认可史玉柱的观点，但不一定适合每个公司，尤其是创业型公司，作为移动互联网领域的屌丝创业者，招人比找客户还难，人才虽多，但要找到适合公司的人才非常难。不管是大公司还是小公司，对人才的要求
好公司拼命争抢的人才都长啥样?
按照20/80法则，20%的人不但掌握着市场上超过80%的职业发展机会，而且隔三差五就会接到顶级猎头的“挖角”电话。他们不谈薪水、待遇，因为在他们开口之前猎头们就已经一口保证“你将得到绝对满意的行内最有竞争力的薪资”。 好奇嘛?这些人到底长
发掘人才宝库 三招激发员工潜力
资源有限、预算吃紧，因此，充分发挥员工的全部才能对你的成功至关重要。某些企业举步维艰，经营者觉得压力
人才管理的四大要素是什么
对于公司来说，好的公司背后都有好的领导在执行管理，他们都具有较强的领导力。下面就是小编给大家带来的人
小微企业人才聘用的技巧有什么
如果你是一家小微企业的老板或经理，招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面，为公司引入新成员是非常棒的事